Si una empresa puede aumentar su automatización operativa en el espacio de marketing, eso le permitiría entender a su cliente objetivo y realmente entender cómo vender a su mercado de una manera eficiente y basada en los resultados.
Eres propietario de un negocio, pero no estás en la industria de la tecnología, así que ¿por qué tendrías que centrarte en gran medida en adaptar la tecnología en tu flujo de trabajo diario?
Algunas personas pueden decir que no lo necesitas. Sin embargo, te mostraremos y demostraremos que la tecnología es crítica para cualquier negocio en cualquier vertical. ¡Y eso te incluye a ti!
Sabemos que la tecnología puede ser intimidante. También puede ser complejo, y hay opciones aparentemente infinitas. Entonces, ¿vale la pena el costo, los dolores de cabeza de integración y la pregunta si estás eligiendo los correctos? ¡Sí!
La tecnología puede parecer abrumadora, por lo que a menudo escuchamos que la gente se aleja de agregarla a su flujo de trabajo diario. Sin embargo, hay formas sencillas de hacer ese cambio y obtener beneficios para su negocio.
Empieza por encontrar una empresa que te dé una auditoría técnica, que a menudo es más barata de lo que cabría esperar. Sigue sus consejos y luego aplícalo en trozos.
Los resultados lo son todo. No importa tu negocio o vertical, tu recurso más valioso es tu equipo. ¿Cómo puedes capacitar a tu equipo para que trabaje de forma más inteligente, no más difícil, y, en última instancia, produzca los mejores resultados?
La respuesta clave a esto es siempre usar la tecnología adecuada. Incluso si su personal se ha establecido a su manera y no quiere aprender un nuevo programa, debe elegir los sistemas operativos adecuados y ofrecer la capacitación adecuada. Un pequeño revés en la curva de aprendizaje significará un gran aumento en la productividad.
Fuente: https://www.entrepreneur.com/growing-a-business/3-simple-reasons-to-add-technology-to-your-non-tech-business/436481
